国潮风云
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饱受争议的“前置仓模式”，在叮咚买菜这儿似乎取得了“阶段性胜利”。
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回想当初，蓝月亮与KA渠道决裂，为的是拿回主动权。近10年过去，蓝月亮主动把命运交给了别人。
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30家门店撬动30亿元年营收，老铺的“造富路”还要往哪走？
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对于任何一家以国内市场为基本盘的企业而言，海外市场的广阔天地是锦上添花，而非雪中送炭。
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林小海是不是上海家化苦苦等待的下一个发动机，答案只能留给时间，但这恰好是上海家化最不愿意给予他们的资源。
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不可抗力的因素时刻挑战着中国品牌出海的耐心、毅力与智慧。看似缓慢的发展，背后既彰显着顺势而为的生存智慧，又透着冲击全球化市场的不易。
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燕窝的故事终于得到资本市场的认可，百亿燕窝市场在等待新玩家的到来。
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暂缓IPO进程后，盒马势必要重新审视内外部环境，重新跑通盈利模式，重新讲述资本市场想听的故事。
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“茶企上市难”背后衍生出无数的问题，伴随着澜沧古茶最后的倔强徐徐展开。
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起起伏伏间，友宝经历了太多的迎来送往，尽管熬上了市，但3年亏损16亿的表现很难被当作友宝成为行业赢家的证据。
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观潮新消费
