叮叮懒人菜马小龙:中式预制菜破局,打造亿级大单品

观潮新消费观潮新消费2023-05-08 19:33 人物
预制菜行业与餐饮类似,有巨头而无寡头,有同行无对手,不会出现一家独大的局面。

为贯彻落实党的二十大精神,推进实施扩大内需战略,深化供给侧结构性改革,推动行业高端化、智能化、绿色化发展,工业和信息化部联合重庆市人民政府于2023年5月5日至7日共同举办消费品工业“三品”战略峰会。

作为消费品工业“三品”战略峰会的主题活动之一,“潮味主张,自在成渝”——国潮美食新消费大会于5月5日-7日在重庆悦来国际会议中心举行。

大会以国潮品牌之夜、国潮美食新消费大会、国潮品味体验展三大场景为核心舞台,数以万计的先锋体验官在此聚首,开创国潮美食新局,共同见证中国新消费品牌崛起。

在国潮美食新消费大会上,叮叮懒人菜联合创始人马小龙发表了《中式预制菜破局,打造亿级大单品》主题演讲,他表示,预制菜如今已成为千亿赛道,虽然TOC只占几百亿,但增速非常快,更重要的是,预制菜行业与餐饮类似,有巨头而无寡头,有同行无对手,不会出现一家独大的局面。

以下为演讲实录,经观潮新消费(ID:TideSight)编辑整理:

我们的品牌叫叮叮懒人菜,当时起这个名字,核心两个字是“懒人”。

我们2014年就开始做关于吃的产业,先做了“回家吃饭”平台,后来做鲜食供应链。2017年底做了叮叮懒人菜这个TOC的预制菜品牌。使命是“让吃变得更幸福。”

C端预制菜是非常初期的市场,我们希望做一个受欢迎的国民美食品牌。目前我们有18个合作的生产基地,服务超1500万个家庭,全国有12个冷链中心仓,保证了80%的订单能够在24小时内到达用户的手里面。

接下来讲我们做叮叮懒人菜这几年的认识。

第一个,我们认为预制菜主要的用户不是年轻人,而是家庭用户,更准确的说主要的用户是有小孩家庭的用户。具体来说,不做饭的、不经常买菜的、没有小孩的大概率不是预制菜用户。

做饭的同学都有痛点,这个痛点叫做做饭2小时,吃饭10分钟。所以预制菜的本质是解决让做饭更简单,而不是替代做饭。预制菜抢的不是外卖客户,而是让做饭更方便。因为外卖是年轻人在买,但家庭用户大部分时间是家里吃,所以预制菜是解决他们吃饭问题的核心产品之一。

第二个观点,用户关注的是我的痛点谁解决,所以我们想的是用户需要什么,场景是什么,痛点是什么,从这个角度出发去想我们应该做什么。

目前找到了三个切入点,第一,孩子吃什么;第二,全家人都爱吃的是什么;第三,每天都是这些菜,能不能加一道菜。

我们是一家不太上新品的公司。我们的渠道、达人、供应链合作方,问我们下一个新品是啥,我说我们不上新。

我们只做大单品。今天公司核心单品只有4个,但都是过亿的产品。为什么做大单品,举个例子,本地的涪陵榨菜,整个全年的营业额不到30亿,但是净利润大概接近9亿;再比如洽洽瓜子,一年营收超60亿,净利润大概10亿,洽洽瓜子这款单品占70%的销量。

这就是大单品公司为什么能够有这么高的利润,因为他们掌握了定价权,在产品和品牌上建立了壁垒。大单品能够在用户端建立非常深的用户心智,这才是壁垒,也是我们做大单品的原因。

另外我们认为单品的规模更能体现公司的竞争力,如果一家公司营收100亿,但这100亿是1000个产品做出来,另外一家公司只有3个单品,营收50亿,那么只有3个单品的公司一定是利润更高,所以单品更能体现竞争力。

酸菜鱼是我们最核心的产品,我们据公开数据估算,酸菜鱼这个大单品应该是百亿以上的市场规模。

最后一个观点,C端预制菜的未来一定是全渠道的,但率先爆发则得益于抖音等视频电商。因为预制菜处于品类教育的早期阶段,没有人会到天猫上去搜酸菜鱼、预制菜。

视频电商通过推荐逻辑将内容推荐给用户,以此完成第一波用户教育,让他们知道这个产品是什么。可以说,预制菜品类需求叠加视频电商科普效率,双红利驱动预制菜超级品牌诞生。

我们认为C端预制菜的规模会在未来5年内达到千亿规模,在这一机会下品我们将如何布局?

第一是要践行大单品策略。首先选品逻辑要根据用户场景选;其次是基础产品和全时段产品,不做网红产品和季节性产品;最后要抓住三个场景:家庭主菜、下饭菜、宝宝菜。

根据这个选品逻辑我们做了一些产品,第一是酸菜鱼,第二是猪肚鸡,第三是虾饼。重点讲一下酸菜鱼,我们在酸菜鱼上花了很多时间,现在已经服务千万家庭,我们用的黑鱼,蛋白质品质比较高,我们一年用1万吨的鱼,现在很多工厂和养殖场在给我们定养。

预制菜是居民新菜篮子工厂,是一个万亿级市场。2018年刚进入这个行业,还没有预制菜这个叫法,那时候叫冷冻食品行业,包括冷冻面点、冷冻火锅食材和其他,预制菜就在其他里面。

当时整个市场大概1300亿,3年后预制菜市场规模是3459亿。这里面大部分TOB,TOC只有几百亿,但是成长非常快。这个赛道很大,餐饮业是5万亿的赛道,预制菜能成为万亿赛道是毫无疑问的。

而且预制菜赛道不会一家独大,有望成为有巨头无寡头的赛道。在预制菜这个产业上,日本连续增长了50年,中国市场也可以与之类比。

所以接下来50年,预制菜赛道会百花齐放、百家争鸣。这是一个有同行没有对手的行业,所以希望大家一起把这个赛道做大,众人拾柴火焰高,谢谢大家!

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