李志起：巨变时代，重新定义中国品牌

2021年10月19日-21日，国潮产业新媒体观潮新消费联合浙江省老字号企业协会、北京老字号协会、北京百年瑞祥文化发展有限公司，在杭州黄龙饭店举办了《国潮起·万物生——2021国潮新消费大会》。

会上，北京市政协经济委员会副主任、北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长李志起，以《巨变时代，重新定义中国品牌》为主题进行了分享。他表示，文化符号是“点石成金”的魔方。真正意义上的国潮承载着历史的厚重，是中华传统文化的现代演绎。

（图为北京市政协经济委员会副主任、北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长李志起）

以下为演讲实录，经《观潮新消费》（ID：TideSight）精编整理：

非常高兴能够在最美的秋季来到杭州，我觉得新国潮这件事确实是值得我们大家共同关注的，主办方在行业里面有非常好的影响力。

现在，国潮不仅仅是我们市场主体企业家在关注，从政府的层面也看到这样的趋势，看到这样的变化。所以任何一个地方要想打造一个真正的消费中心城市，国潮这个浪潮，是不能回避的话题。

很高兴借此机会和大家分享，国潮这个话题真的可以讲半天或者说一天。我把其中关键的体会、观察和总结和大家分享，选择了一个标题叫《巨变时代，重新定义中国品牌》。

为什么讲巨变时代？尤其是疫情爆发以来，我们有一个共同的体会，我们确实面临着百年未有之大变局。这个大变局把所有人、所有力量都卷入其中，我们在座的每一位都是其中的一员，我们深刻的感觉到这个世界发生了重大的变化。

我们曾以为全球化是一个不可逆的趋势，但是这两年我们发现真不是那么一回事，全世界好象都开始内卷。在这种大变局中有很多的力量在重构，比如说政治的、经济的、军事的和国际环境的变化。当然这里面也有两种非常重要的力量尤其值得我们关注。

第一个变化是新科技革命和产业变革。刚走进会场时发现，今天我们探讨新国潮，已经有数字科技的元素，有智能机器人，有各种互联网的工具和手段都在应用。在过去十年中，数字化、网络化、智能化的浪潮席卷而来，以至于今天除了传统的土地、劳动力这些要素以外，数据本身也变成了一个重要的生产要素。这一点在座的各位恰恰是这个时代的见证者，也是这个时代的参与者，体会应该特别的深刻，今天的企业已经是无网络、不生存。

第二个变化是经济学的根本其实就是人。是一群人，一代人的变化驱动经济的发展，也引领企业前进的方向。我们经常说今天的企业家遇到最大的挑战是什么？是我们渐渐老去的企业的决策者有点搞不明白、弄不懂今天的年轻人，所以我们取名为新生代，这代人和60、70后确实不一样。海外的媒体也很敏锐的发现了这个趋势，它不像传统那样称之为Z世代，而是重新命名为“N世代”，是因为这一代的消费者有一个鲜明的特点，他们是爱国主义者。他们特别的爱国，他们的文化自信，他们的情怀日益彰显，跟前面几代消费者相比尤其是明显。

特别是经过疫情变化之后，今天的90、00、10后的一代比以前的几代更加的有家国情怀。那么这代人在消费中扮演什么样的角色呢？我们经常说的一句话，所有的品牌必须重做一遍，因为人变了，因为我们面前的这群对象发生了深刻的变化。

这两个因素恰恰是催生国潮崛起的重要原因。

中国品牌开始在全球崛起

所以我们研究品牌20多年，我们说在这个新时代中最大的变化是什么？是中国品牌开始在全球舞台上崛起。

昨天我在北京和北冰洋汽水的负责人在探讨，过去可口可乐和百事可乐联手把中国的饮料打的一塌糊涂，没想到北冰洋重出江湖之后，再次受到年轻人的喜爱，那么为什么会出现这样的情况呢？

1、经过改革开放40年的发展，今天的中国制造的品质已经得到了显著的提升。中国造不再是廉价的代名词，中国造和精品、品质开始划等号。如果没有这么多的精品，怎么会有那么多的消费者拥抱中国的产品？十几年前我们去国外，看到很多人都追捧日本、韩国的产品。但是现在小米、华为正在世界上崛起，很多人都在拥抱中国制造。

2、中国文化的影响力日益彰显。随着中国经济的崛起，中国文化正在全世界产生影响，尤其是在疫情爆发后我们国家抗疫的成功，安定团结大好的局面，让我们新一代消费者都觉得祖国真好、国家的影响力已经深入人心，也帮助中国文化不断的向新演绎从而走向世界。

3、新生代的品牌观发生了重要的变化。过去我们买消费品，说实话前面60、70两代消费者还是有盲目的品牌崇拜的，但是今天北京年轻人更喜欢去三里屯，更喜欢去有文化魅力的故宫，喜欢在新兴潮流品牌诞生的地方扎堆。是的，今天的年轻人开始平视世界，这一代年轻人和过去最大的变化是什么？经历过全球化和互联网的这一代，他们看世界的眼光是平视的，没有过分的崇拜、追捧，他们欢迎新生品牌，追逐自己喜欢的个性品牌。

在这三种力量的共同崛起之下，国潮品牌变得越来越成为一个现象级的浪潮。今天，我们看到很多的企业和很多的品牌开始拥抱国潮，是好事还是坏事呢？我觉得要辩证的去看。

现在不少企业在国潮化品牌思维的运用上，确实有高低之分，有浅有深不同的应用。在这个过程中，有的企业家把它看的肤浅了，以为我只要把国潮风的设计、把一些国风的元素贴上去，产品就可以卖的更好更贵。这个确实是一种肤浅的理解，为什么？因为这种理解和应用只是表面的热闹，而不是真正的对新生代消费者的理解和尊重。

世界五百强品牌榜单中，那些真正经过时光考验的好品牌，其实在品质、文化等方面都是可圈可点、值得我们借鉴的。尤其是这些品牌群的背后，往往可能是一个国家、一种文化的折射。

相对于这些品牌来比，我们要看到差距。现在最重要的问题是，是不能错过这个时代，要抓住新趋势，利用好新机会，实现“云上超车”。过去说弯道超车，现在都不行了，现在要学会云上超车，这个“云上”，就有互联网的内涵，有数字化的改变，同时也有和新生代对话的能力。

可喜的一个变化是，国潮现在已经不仅仅是圈内人在关注、中国企业在关注了，现在不少国际大品牌也在追捧中国的国潮风。很多大牌的设计上都出现了中国元素、中国风格，这说明国潮的魅力是跨国界的。

国潮的黄金十年现在才刚刚开启

北京最近最热闹的景点是环球影城，里面有很多的元素，比如说哈利波特、钢铁侠、汽车人等，其中有一个景区关注度也很高，就是中国的功夫熊猫、中国风板块。但是你去看了以后，可能会有点失望了，为什么呢？因为那个板块的感觉，仍然是“外国人眼里的中国文化”。我进去转了一圈，我总觉得意犹未尽，总觉得没有get到我的兴奋点，为什么？外国人看中国文化和中国人看中国的文化，理解有很大的差距。

所以站在杭州，站在今天，我们可以大胆的说一句话：国潮的黄金十年现在开始刚刚开启。

目前，我们所看到的这些变化都还是零碎的，表面化的，我们要进一步的把眼光往纵深去看，我们要把国潮的影响真正放到企业的战略决策中，让它发挥越来越重要的影响和改变。

这个黄金十年已经开始，我们能否做到，对于今天的企业来说是一个考验。如果真的想要在国潮的浪潮下有所作为，有重要的三个提醒：

1、 第一个建议是“以匠心造品牌”。伟大的品牌背后都是伟大的品质。今天这个时代是最需要企业家精神的，一定要发挥企业家的精神。这种精神就是创造的精神、精益求精的精神，要把简单的事做到不简单的精神。国潮要想大有作为，是真的需要我们把品质、服务，把内在的价值做出来。因为这一点在所有中外品牌中概不例外。

2、 第二个建议是“以文化筑灵魂”。今天的年轻人对中国传统文化的认可和热爱是前所未有的，他们觉得中国文化中有太多的亮点、太多的思考可以供他们来理解这个巨变的世界。所以企业家能否敏感的意识到中国文化是一个宝藏呢？这个宝藏是可以深挖的，你找到了，内化于心外化于形，你的企业可能就有了自己的灵魂，也有了跟今天N世代对话的能力，能够和他们去共鸣、共震。如果你没有找到，仍然是跟风、模仿的话，那都是没有真正的灵魂，也没有真正的创造。所以要下力气真正的研究中国的传统文化，尤其是中国传统中让年轻人有共鸣的文化内容。

3、第三个建议是“以数字提效率”。为什么从最高层开始都在提倡数字经济？因为今天的企业既需要国潮风的潮流引领，更需要供应链、价值链、创新链这些深层次的变化。今天的企业真正要比拼的，是数字时代的核心竞争力；今天的国潮如果要持久成功，就一定要有数字科技这样的“硬”的支撑。

上一代成功的互联网巨头，可能它们的时代正在成为过去式，未来应该是产业的数字化，产业的新革命浪潮才刚刚开启。我们很多的消费品企业，很多的中国制造到了今天都要重新认识数字的价值，学习数字化的生存。今年这大半年我们和许多中国优秀的数字企业交流沟通，看到了许多新的变化、新的挑战、新的机遇。比如说华为这两天成立了很多的军团，其中有一个军团让大家意想不到，就是华为的煤矿军团，正在用5G科技改变一个煤矿这样的古老行业。其实今天很多煤矿、港口和传统行业在行业都要用数字化的方式提升它的竞争力，重新找到它的价值。而很多的中国企业，比如服装、食品饮料、农业等行业的企业还正在数字化变革的前夜，很多创新技术的应用还非常的浅，真正的改变还没有发生，但是在这个浪潮中，拥抱数字越早的企业得到的回报将会越多。

经历40多年改革开放和高速发展，我们各行各业都已经产生不少优秀的品牌。但到了巨变的今天，一切品牌必须重做一遍，用数字化的方式重做一遍，用文化的理念重做一遍，用品质的提升重做一遍，所以传统品牌的重生之路已经开启了。我们需要放弃过去的经验，甚至放弃过去成功的路径，来重新思考一下在国潮之下，我们到底怎么重新出发，完成自己在数字时代的二次创业，如何能把自己企业做的更好、更优、更强。

是的，我们的前面是星辰大海，征途才刚刚开始。我们国家有非常鲜明的战略规划，中国制造2025》计划中有一个清晰的品牌强国路线图，从现在开始到2035年还有15年的时间，到2049年建国100周年还有更漫长的时间，但是这两步恰恰是中国制造、中国品牌和全世界高手企业开始比肩PK的时候，今天的中国企业面对的绝对不是我们国内的这些竞争对手，面对强者，我们需要变得更快更高更强，这是挑战更是机遇。

回顾历史发现，每一个国家的代表性品牌之所以做的好，是因为它的根深根于本国的土壤中，是因为它的品牌背后就是国家的力量。我们今天喜欢德国制造，觉得德国的产品和企业做得不错，其实我们都看到奇迹背后就是德国人的民族精神。中国企业要走向世界的舞台，一定是要把中国人的精气神聚变成为企业的核心力量，成为企业内在的、强大的驱动力，才有可能让我们站稳在国际舞台上。

所以我们希望将来有更多的品牌，不管你是科技业、制造业还是服务业的企业，在这个巨变的时代要想活得更好、走得更远，必须把真正的科技力量、真正的文化力量根植到自己的品牌中去。这就是我给大家的建议。

我相信在今天的交流中，还会有很多的专家观点对我的观点进行演绎和发挥，我们尤其要注意，不要让中国国潮这件事只是一阵风、一阵浪，而是抓住机遇，乘风破浪，让我们一起努力，把国潮变革做成中长期的价值提升行动。

谢谢大家！