搜狗卖身不亏，腾讯出手没赚

国内疫情最严重的那段时间，很多人憋在家里自己做饭，视频菜谱成了刚需，但火的却不是厨房类APP。

同事曾说过一句让人细思极恐的话，“现在有啥不知道的，第一反应是去抖音搜一搜。”

不管大家喜不喜欢百度，百度牢牢把控着搜索市场八成的份额，但当一家做内容分发推荐的平台悄悄把触手伸向了搜索市场，而且过渡极其自然，就很可怕了。

可最怕的不是百度，而是腾讯。

七年前，腾讯不但战略投资搜狗，还把腾讯搜索业务——搜搜打包卖给了搜狗；七年后，腾讯全资收购搜狗，将搜索业务又打包买了回来。

从资本层面看，腾讯亏了；从战略层面看，腾讯急了。

自救

2013年，《屌丝男士2》热播，最后一集中出现了一个奇怪的植入：360搜索。

众所周知，《屌丝男士》是搜狐自制系列网剧，搜狐旗下最能打的搜狗，正好也是做搜索业务的。

一时间，360收购搜狗的传闻满天飞。

据多家媒体报道，周鸿祎找到张朝阳，开出了难以拒绝的报价，对搜索业务失去信心的张朝阳几乎就要同意了，但王小川不愿意，他独自去深圳见了马化腾。

在事件真真假假、没有定论的时候，马化腾、张朝阳和王小川一起出现在搜狐媒体大厦。

很快，2013年互联网领域最重磅的一笔交易官宣，腾讯以4.48亿美元战略入股搜狗，并将搜搜和QQ输入法业务并入搜狗现有业务。

360彻底放弃了收购搜狗的想法，因为这是周鸿祎第二次碰壁，而第一次正好是在十年前。

2010年初，移动互联网时代到来前夕，谷歌退出了中国市场，给中国的搜索市场留下了一片不大也不小的空白。

但所谓的搜索大战并未爆发，百度一口吃下了这片空白，市值一度超过腾讯并成为互联网企业的榜首。

360和搜狗们，争夺着百度之外那区区10%的市场份额。

不甘心，于是周鸿祎第一次想要收购搜狗，后者当年的市占率为3.5%，位列第三，但一直亏损，强强联手，未必不能给百度点颜色看看。

那次，也是张朝阳松了口，但王小川不愿意，于是他去杭州见了马云。

2010年8月，王小川带领搜狗团队从搜狐分拆，搜狗公司独立运营，阿里巴巴及马云个人分别作为战略投资人进行注资。

但合作只持续了两年。

2012年7月2日，搜狐发布公告称，已回购阿里巴巴所持有的搜狗约10%的股份。

与阿里分手后，搜狗独自战斗了一年，最终又牵手腾讯，这次一牵就是7年。

2013年9月，腾讯成为搜狗最大股东；2020年7月，腾讯向搜狗发出全资收购要约。

7年前，搜狗投后估值12亿美元，市占率10%；7年后，搜狗市值30多亿美元，市占率11%，市值中近11亿美元还是腾讯发出收购要约后一夜暴涨的。

7年间，百度还是百度，霸占着搜索市场近八成份额，搜狗在业务层面的表现没有得到用户的认可，也没得到资本的认可。

但得到了腾讯的认可。

可是，腾讯本身就已经是搜狗第一大股东，占投票权过半，何必非要全资收购呢？

依赖

问题的另一面，是搜狗对于腾讯的依赖。

2017年，搜狗上市时的招股书中明确提到，“若搜狗终止或者缩减与腾讯的合作，公司业务和增长前景将会受到负面影响。”

马化腾曾在谈及入股搜狗时表示，搜索引擎市场讲究规模效益，流量规模和变现能力息息相关。

上市时，搜狗搜索流量中大约有38.2%来自腾讯，远超过21.8%的自有流量。

搜狗营收的90%来自于搜索和搜索相关广告，广告依赖搜索，搜索离不开流量，流量是腾讯带来的。

独立，曾是王小川的执念。

1999年，在ChinaRen实习的王小川主持开发了CMS内容编辑系统，还开发了具有初步语义分析能力的“孙悟空搜索”。

2000年9月，ChinaRen被搜狐收购，王小川也加入搜狐。CMS内容编辑系统取代了搜狐的内容编辑系统，王小川则在搜狐做了三年兼职，于2003年从清华毕业后，正式加入搜狐公司任高级技术经理，后来晋升为高级技术总监。

那时，是真正的中文互联网搜索大战的年份，四大门户之一的搜狐参战，张朝阳将重任交给了王小川。

王小川做出了搜狗，可不但没有完成张朝阳“灭掉百度”的目标，连自身的生存都很艰难。如果不是搜狗输入法的意外崛起，搜狗或许已经淡出了市场。

2010年，搜狗从搜狐分拆单独运营，随之而来的就是王小川在张朝阳、周鸿祎、马云、马化腾等大佬之间斡旋自救的故事。

解决了被360收购的危机后，王小川一直试图讲自己的故事，但都不够性感。

搜狗曾将人工智能作为战略重点，并基于此推出了旅行翻译宝和速记笔等硬件产品，但没有收获太大的反响。

搜狗也曾入局内容分发业务，但是搜狗号推出得太晚了，又是没有什么反响。

2017年登陆纽交所时，搜狗开盘价达到13美元，但2020年最低时仅有2.95美元。2020年一季度，搜狗亏损扩大至3160万美元，同比扩大710%，这是上市以来最大单季亏损。

腾讯的收购要约，无疑是雪中送炭。搜狗随后的公告提到：张朝阳把所有投票权用于支持本次交易，并且将其持有股权全部卖给腾讯。

就连自称有选择困难症的王小川，也很快作出了同意的回应。

字里行间，依然透露出“不愿意”，就像曾经不愿意被360夺走控制权，只不过这次没有选择了。

再回到问题的第一面，腾讯也没有选择吗？

为何非要全资收购？

反击

2019年，腾讯校招产品经理的面试中有一道题目：如果要做一款搜索产品挑战百度搜索，微信搜一搜和今日头条的搜索选哪个？

面对今日头条的入局，腾讯的焦虑已经快要溢出屏幕。

表面上看，不管谁布局搜索业务，似乎都是要和百度开战。

但实际上，腾讯在2013年入股搜狗时，一并打包了搜搜业务，就已经意味着在砸下几十亿的搜索市场转攻为守。

而时间也已经证明，其他人尽管去争夺剩下的市场，百度只是看着他们打打闹闹，李彦宏早有更深的布局。

所以，腾讯以收购搜狗的方式杀回搜索市场，意不在百度，也不只在搜索。

2020年，头条搜索APP在各安卓应用商店低调上线，字节跳动方面回应称“仍在测试”，但不久后又推出了“头条百科”。

腾讯是在掌控了流量话语权后反攻搜索，而搜索则是字节跳动布局内容推荐的必经之路，腾讯和字节跳动终究避不开彼此，交锋的战场不是搜索，就是内容。

以头条为例，目前头条所掌握的资讯或视频类内容已经供过于求。因为每个用户既是内容的消费者，也可以是内容的生产者，而且同一条内容可以供应给除生产者之外的所有用户。

保证内容供应之后，推荐算法是头条的根本，凭借精准化推荐，平台方化被动为主动。

但从用户角度看，如果我读过一篇“电影类”文章后就被反复推荐同类文章，在头条内的推荐列表将会随着使用时长的增长而越来越局限，这是用户与平台都不愿意看到的。

搜索功能的加入，将一部分决定权返还给用户，又能进一步优化推荐算法。

此外，相比于专门做搜索的百度，腾讯和字节跳动所做的“搜索”有很大不同，简单到不能再简单地说：不需要广告。

技术决定搜索的体验，内容则是搜索的根本。二者都是基于内容与流量优势做搜索，以搜索来完善现有业务的体验，并不需要这个业务本身带来太多利润，自然也不依赖广告收入。

从这个角度看，字节跳动要做搜索，目标显而易见。腾讯的应对及时且迅速，但还是显得被动。

2019年3月，搜狗和腾讯达成合作续签协议，未来五年内，搜狗依然作为腾讯默认的搜索工具。

但是，微信内部于2017年成立了搜索应用部。在微信生态内，有两个搜索体系同时工作，搜狗服务负责微信端口的全网搜索，而微信自己的搜索服务，则针对微信生态内的订阅号、小程序。

2019年12月，微信搜索升级为微信搜一搜，并于2020年在微信公开课PRO现场正式亮相。

张小龙不喜欢别人教他做产品，他更喜欢花时间来精心打磨。

但是腾讯接连错失了内容分发、短视频市场，看看今年微信的多次改版就知道，腾讯等不及了。

这两年微信密集推出的新功能中，即便是很强大的小程序和视频号，都没有收获匹配其功能的反响，就是因为微信自带的“极简基因”，而“搜一搜”这个功能，躺在列表里那么久，会用的人有多少呢？

技术、内容、流量都是腾讯的优势，实在没有理由做不好搜索，何况对手都打到家门口了。

收购搜狗，很可能只是开始。

结语

移动互联网时代的到来，造就了以BAT为首的互联网新巨头，也把某些国内互联网行业的先驱者拍在了沙滩上。

创办于1998年的搜狐，在门户，邮箱，社区，游戏，视频等领域都是最早的布局者之一，如今市值不到7亿美元，大概是搜狗市值的五分之一，还不如手里两栋写字楼值钱。

那么5G时代到来之前，曾经的新巨头又成了老巨头，面对即将到来的变革与源源不断的挑战者，也很难完全不慌。

而对于创业者而言，创办一家公司并做大做强，最终卖给BAT，算不算是最好的归宿？

王小川绝对算得上国内互联网领域的天才，却也没有给出不同的答案。